جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه اصلی
  • اخبار
    • رویدادها
  • آموزش آنلاین
    • کلاس فیزیک دوازدهم
    • کلاس فیزیک یازدهم
    • کلاس فیزیک دهم
    • کارگاه
    • فیلم‌های کنکور 1403
    • مشاوره آوان
  • آزمون آنلاین
    • وبلایت فیزیک بی مرز
    • کوئیز 24
  • محصولات
    • فیزیک بی مرز
    • مشاوره
    • آموزشگاه آوان
    • فروشگاه کتاب
    • فیزیک
    • ریاضیات
    • زیست
    • شیمی
    • عمومی
    • تیزهوشان
    • ماز
  • مدرسان
  • تماس با ما
  • خاطره بازی
ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:30)

عضویت

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در سیاست حفظ حریم خصوصی ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:30)
  • 01342238134
  • info@MohagheghPhysics.ir
  • اخبار
  • لیست علاقه‌مندی‌ها
محقق فیزیک
  • خانه
  • اخبار
    • رویداد ها
  • آموزش آنلاین
    • کلاس فیزیک

      ورود
      12

      کلاس فیزیک یازدهم

      ورود
      11

      کلاس فیزیک دهم

      ورود
      10

      کارگاه

      ورود

      فیلم‌های کنکور 1403

      ورود

      آموزشگاه آوان

      ورود
      • آموزشگاه آوان
        • فروشگاه کتاب
  • آزمون آنلاین
    • کوئیز 24 فیزیک بی‌مرز

      ورود
      کویز24

      وبلایت فیزیک بی‌مرز

      ورود
      وبلایت
  • محصولات
    • شیمی

      زیست

      ریاضی

      فیزیک

      عمومی

      آوان

      تیزهوشان

      مشاوره

      ماز

      فیزیک بی‌مرز

  • مدرسان
  • تماس با ما
  • خاطره بازی
عضویت
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید
0

وبلاگ

محقق فیزیک > اخبار > عمومی > تفاوت بین الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه

تفاوت بین الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه

22 تیر 1400
ارسال شده توسط گروه آموزشی آوان
عمومی

وقتی میخواهید کارمندان، بهترین کار خود را ارائه دهند، مدیران خوب اغلب نقش رهبری را به عهده میگیرند. آنها به خوبی میدانند که گرفتن بهترین نتیجه از تیمشان نیازمند کسی است که آنها را با مثال ها هدایت و رهبری کند و منابع خوب و کافی را برای کمک به آنها ارائه دهد. در نتیجه، خیلی از مدیران بر روی الهام بخشی و ایجاد انگیزش در کارمندان خود تلاش میکنند. تنها یک مشکل وجود دارد و آن این است که خیلی تصور میکنند که الهام بخشیدن و انگیزه دادن هر دو الزاما یکسان هستند. در صورتی که اینگونه نیست؛ و دانستن اینکه چگونه می توان از آنها برای تمایز استفاده کرد، می تواند به فرصتی بهتر برای دستیابی به نتایج موفق طولانی مدت برای تیم شما منجر شود.

انگیزه به طور مداوم، به عنوان یکی از مهمترین ابزارهایی که مدیران برای بهبود بهره‌ وری کارمندان دارند، ذکر شده است. تأمین نیروهای خارجی که کارمندان را به تلاش خود ترغیب می کنند می تواند در محیط کار تفاوت چشمگیری ایجاد کند. بسیاری از عوامل انگیزشی به نوعی پاداش اعتماد دارند. به عنوان مثال، یک نظرسنجی از مدیریت رهبری استرالیا نشان داد که 79 درصد از کارمندان احساس می کنند که آموزش و فرصت های شغلی برای ایجاد انگیزه برای ماندن در شرکت فعلی خود “نسبتا” یا “بسیار” مهم است. در این حالت، پتانسیل پیشرفت شغلی یک عامل انگیزشی بیرونی قدرتمند بود. به طور مشابه، سیستم های پاداش و شناخت اغلب برای تشویق بهره وری بیشتر مورد استفاده قرار میگیرند، در عین حال باعث حفظ و افزایش شادابی در محل کار می شوند.

نوآوری با الهام بخشیدن

در حالی که استفاده از انگیزه‌های خارجی می تواند بهره وری را بهبود بخشد، اما اغلب این پاداش ها فقط موقتی هستند. به محض این که یک کارمند احساس کند که در حرفه خود تا حد امکان پیشرفت کرده است، احتمالاً سکوی پرتاب را برای خود پیدا می کنند. برای تقویت تعامل پایدار، باید بیشتر از ایجاد انگیزش تلاش کنید؛ شما باید الهام بخش باشید.

تفاوت بین الهان بخشیدن و ایجاد انگیزه چیست؟

انگیزش فاکتور رو به جلو هل دادن است، نیرویی خارجی که شما را وادار به اقدام میکند، حتی اگر الزاما تمایل نداشته باشید. الهام بخشیدن و اثربخشی چیزی فراتر از هل دادن و نیروی پیشران است. این چیزی است که از درون می آید و ما را قادر می سازد تا تلاش خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهیم

رهبری الهام بخش و اثرگذار روی تک تک کارکنان متمرکز است و در عین حال تأکید زیادی روی رسالت و ارزشهای شرکت نیز دارد. مدیران الهام بخش ارزش شرکت را در تعامل با هر یک از کارمندان زندگی می کنند. آنها تاکید دارند که چگونه یک کار تیمی تاثیر مثبتی بر بر جهان پیرامون ما دارد. رهبران الهام بخش، شفاف درباره انتظارات خود صحبت میکنند و به نیازهای دیگر کارمندان توجه دارند. آنها باید اعضای تیم خود را شخصی تر بشناسند تا کلام واقدام آنها اثربخش تر شود. انگیزه ازآنجایی شکل میگیرد که آنها میفهمند مشارکت چه تفاوتی ایجاد میکند.

تحقیقات انجمن روانشناسی آمریکا نشان می دهد که یافتن معنا در کار شخص، در نهایت پیش بینی کننده تعامل، رضایت، رشد شغلی و کاهش غیبت از هر عامل دیگری است. این حتی در مورد صنایع نامطلوب مانند سیستم تخلیه فاضلاب صادق است.

مدیران کجا باید تمرکز کنند؟

در واقعیت، موفقیت های عالی رهبری شما تنها با تمرکز بر یکی از دو عنصر الهام بخشی یا ایجاد انگیزش شکل نمیگیرد. برای پرورش یک محیط تیمی موفق باید از هردو استفاده کنید.

در نهایت، هر دوی این عناصر (هم الهام بخشی و هم ایجاد انگیزش) به کارمندانتان کمک میکنند که شادتر باشند و از محیط کارشان خوشنودتر باشند.

در اقتصادی که حتی درصد تک رقمی افزایش درآمد یا بهره وری را یک جهش بزرگ در نظر می گیرند، واضح است که ایجاد محل کاری که کارمندان شما بتوانند واقعاً پیشرفت کنند، تأثیر ماندگاری بر سودآوری شرکت شما خواهد داشت. اینکه از کدام فاکتورهای الهام بخشی و یا ایجاد انگیزه استفاده کند از فردی به فرد دیگری متفاوت است. برخی افراد بهتر به عوامل انگیزشی پاسخ می دهند، در حالی که برخی دیگر با رهبری الهام بخش و اثرگذار خود کار خود را پیش میبرند. شما باید با تیم خود تک به تک آشنا شوید تا بر اساس نیازهای فردی هریک به آنها انگیزه و الهام دهید.

در حالی که انگیزه شروع خوبی است، اما موثرترین راه برای هدایت تیم شما زمانی است که انگیزه با الهام بخشی ترکیب می شود. وقتی بتوانید به حمایت از تغییرات داخلی کمک کنید، تیم شما بیشتر تلاش می کنند شرکت را به چشم انداز و رسالت خود برسانند. وقت آن رسیده است که به تیم خود الخام بخش بوده و ایجاد انگیزش نمایید.

برچسب ها: سان کدوردپرس
درباره گروه آموزشی آوان

مجموعه آموزشی آوان که شروع مسیر تا انتها، یه تیم قوی از مدرسین تمامی درس ها و یک گروه مشاوره قوی همراهته و مجموعه فیزیک بی مرز که به صورت تخصصی مسیر درسی فیزیکت ارتقا میده از هر سطحی که باشی!

نوشته‌های بیشتر از گروه آموزشی آوان
قبلی الهام بخش دیگران باشید
بعدی باکس دانلود

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
پشتیبانی

تیکت بفرستید یا کلیک کنید

دسته‌ها
  • آموزش آنلاین
  • پادکست صوتی
  • عمومی
  • ویدئو
برچسب‌ها
سان کد وردپرس
محقق فیزیک
گروه آموزشی محقق
خب، آکادمی ما از دو زیرمجموعه تشکیل شده که تمام نیازهای مسیر درسی رو به صورت تخصصی و یکپارچه پوشش میدن. 🤗
 
مجموعه آموزشی آوان 
که شروع مسیر تا انتها، یه تیم قوی از مدرسین تمامی درس‌ها و یک گروه مشاوره قوی همراهته و مجموعه فیزیک بی‌مرز که به صورت تخصصی توانایی‌هات رو توی درس فیزیک ارتقا میده از هر سطحی که باشی!
 
میدونستی آوان یعنی شروع؟! 
چون از شروع تا انتها همراهته …
با آوان، بی مرز رشد کن … ✌️
دسترسی سریع
  • درباره ما
  • تماس با ما
نمادها
شبکه های اجتماعی
Youtube icon--white Instagram Telegram

لاهیجان خیابان رجایی۳(کارگر) پلاک ۱۲ طبقه ۲

لاهیجان میدان معلم کاشف شرقی 33 پلاک 14

گروه آموزشی محقق | تمامی حقوق این وبسایت برای موسسه آموزشی محقق  محفوظ می باشد  © 1402  

اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://mohagheghphysics.com/?p=197
ورود ×
کد تأیید
لطفا کد تأیید ارسال شده به را وارد کنید
ثبت
ورود با رمز عبور یکبار مصرف
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:30)
حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام







ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:30)
بازگشت به ورود
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+972) Israel
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.
دسته بندی دوره ها
دسته بندی بلاگ
دوره های من
دسته بندی دوره ها

آموزشگاه آوان

[28 دوره]

دسته بندی بلاگ

ویدئو

  • 1 نوشته

عمومی

  • 9 نوشته

پادکست صوتی

  • 2 نوشته

آموزش آنلاین

  • 1 نوشته

دوره های من
برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید

icon--white Twitter Youtube Instagram Telegram

بزرگترین دشمن دانش. نادانی نیست.بزرگ ترین دشمن آن. توهم دانستن است

استیون هاوکینگ توییت

سوالی دارید؟ از ما بپرسید، کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس می گیرند.

محقق فیزیک

  • 0132226799
  • شنبه تا پنجشنبه از ساعت 9 تا 20
  • info@mohagheghphysics.com